一：小型鋸床技術(shù)百科問(wèn)題1：鋸床進(jìn)刀不穩(wěn)什么原因?答：鋸床進(jìn)刀不穩(wěn)的原因主要有以下幾點(diǎn)：鋸架回轉(zhuǎn)軸之間間隙大或鋼套磨損，間隙增大。進(jìn)給油缸支座銅套和軸銷(xiāo)間隙大或支座松動(dòng)。兩處軸的徑向或軸向過(guò)緊。導(dǎo)向塊間隙大。鋸輪松動(dòng)或輪緣磨損。解決方法：1
一：
生產(chǎn)線技術(shù)百科
問(wèn)題1：如何管理生產(chǎn)線?
答：生產(chǎn)線管理簡(jiǎn)析生產(chǎn)線是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)單位，效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境等企業(yè)管理要素的最終體現(xiàn)地，管理好生產(chǎn)線就是管理好企業(yè)的折射，因此生產(chǎn)線管理的地位在企業(yè)管理中不可謂不重，下面試從幾個(gè)。
問(wèn)題2：規(guī)則中提到的生產(chǎn)線有幾種
生產(chǎn)線答：照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶流水裝配線、板鏈線、倍速鏈、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類(lèi)流水線?！菊恳?guī)則中提到的生產(chǎn)線有幾種【提問(wèn)】親，你好，這邊已經(jīng)看到你的問(wèn)題，正在為你整理答案，請(qǐng)稍。
問(wèn)題3：生產(chǎn)流水線的優(yōu)缺點(diǎn)
答：1、流水線生產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)是能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的生產(chǎn)率高，能及時(shí)地提供市場(chǎng)大量需求的產(chǎn)品。加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本。2、生產(chǎn)流水線的缺點(diǎn)是工作的人會(huì)很覺(jué)得很。
問(wèn)題4：生產(chǎn)線有哪些好處?
答：生產(chǎn)效率高產(chǎn)量大成本降低節(jié)約場(chǎng)地適合于大批量生產(chǎn)。
問(wèn)題5：如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)流水線
答：?jiǎn)我黄贩N流水線組織設(shè)計(jì)的一般內(nèi)容有：①確定流水線的生產(chǎn)節(jié)拍；②組織工序同期化及工作地（設(shè)備）需要量；③確定流水線的工人需要量，合理地配備人數(shù)；④選擇合理的運(yùn)輸工具；⑤流水線生產(chǎn)的平面布置；⑥制定流水線。
問(wèn)題6：自動(dòng)生產(chǎn)線都有哪些特點(diǎn)及應(yīng)用范圍?
生產(chǎn)線答：自動(dòng)生產(chǎn)線是由工件傳送系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，將一組自動(dòng)機(jī)床和輔助設(shè)備按照工藝順序聯(lián)結(jié)起來(lái)，自動(dòng)完成產(chǎn)品全部或部分制造過(guò)程的生產(chǎn)系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)自動(dòng)線。自動(dòng)化生產(chǎn)線優(yōu)點(diǎn)：采用自動(dòng)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量；產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)。
問(wèn)題7：可對(duì)生產(chǎn)線所有管理提建議以及缺點(diǎn)
答：“管”,是管理人和事,把現(xiàn)場(chǎng)管理好,而“理”,是把現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題處理的有條有理,使現(xiàn)場(chǎng)具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件。在安排工作和處理問(wèn)題時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識(shí),不但要在生產(chǎn)線上起領(lǐng)導(dǎo)作用。
問(wèn)題8：流水線、生產(chǎn)線與自動(dòng)線的區(qū)別
答：生產(chǎn)線的種類(lèi)，按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線，按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線，按自動(dòng)化程度，分為自動(dòng)化生產(chǎn)線和非自動(dòng)化生產(chǎn)線。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個(gè)生產(chǎn)重復(fù)的過(guò)程分解為若干個(gè)子過(guò)程，前一。
問(wèn)題9：關(guān)于服裝生產(chǎn)線的?
答：服裝工廠七大精益生產(chǎn)流水線模式，主要區(qū)別有包括車(chē)位排布不同、生產(chǎn)線建立方向不同、裁片發(fā)放控制方式不同、以及生產(chǎn)方式的相關(guān)問(wèn)題。服裝工廠生產(chǎn)車(chē)間流水線布局的原則，可以概括為：“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回避”。兩個(gè)遵守：逆。
問(wèn)題10：什么是生產(chǎn)線平衡啊啊啊??說(shuō)詳細(xì)點(diǎn)簡(jiǎn)單易懂點(diǎn)
生產(chǎn)線答：這就需要對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行平衡。制造業(yè)的生產(chǎn)線多半是在進(jìn)行了細(xì)分之后的多工序流水化連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線，此時(shí)由于分工作業(yè)，簡(jiǎn)化了作業(yè)難度，使作業(yè)熟練度容易提高，從而提高了作業(yè)效率。然而經(jīng)過(guò)了這樣的作業(yè)細(xì)分化之后，各工序的。
二：
生產(chǎn)線技術(shù)資料
問(wèn)題1：什么叫做生產(chǎn)線?
生產(chǎn)線答：生產(chǎn)線productline產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動(dòng)所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)。
問(wèn)題2：什么是生產(chǎn)線?有哪些類(lèi)型?
答：生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動(dòng)所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則。
問(wèn)題3：生產(chǎn)線的種類(lèi)
答：生產(chǎn)線的種類(lèi)，按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線，按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線，按自動(dòng)化程度，分為自動(dòng)化生產(chǎn)線和非自動(dòng)化生產(chǎn)線。生產(chǎn)線的主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動(dòng)量比例，決定了一條。
問(wèn)題4：什么叫生產(chǎn)線?
答：生產(chǎn)線productline產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動(dòng)所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)。
問(wèn)題5：生產(chǎn)線包括什么
答：產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則，配備。
問(wèn)題6：生產(chǎn)線與車(chē)間的區(qū)別
答：生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則。
問(wèn)題7：什么是生產(chǎn)線
答：生產(chǎn)線是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動(dòng)所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則。
問(wèn)題8：生產(chǎn)線和流水線有區(qū)別嗎
生產(chǎn)線答：其實(shí)生產(chǎn)線包括流水線，生產(chǎn)線是指完成某個(gè)產(chǎn)品組裝所需要的一套設(shè)備。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個(gè)生產(chǎn)重復(fù)的過(guò)程分解為若干個(gè)子過(guò)程，前一個(gè)子過(guò)程為下一個(gè)子過(guò)程創(chuàng)造執(zhí)行條件，每一個(gè)過(guò)程可以與其它子過(guò)程同時(shí)進(jìn)行。簡(jiǎn)。
問(wèn)題9：車(chē)間生產(chǎn)線如何管理
生產(chǎn)線答：生產(chǎn)線管理簡(jiǎn)析生產(chǎn)線是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)單位，效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境等企業(yè)管理要素的最終體現(xiàn)地，管理好生產(chǎn)線就是管理好企業(yè)的折射，因此生產(chǎn)線管理的地位在企業(yè)管理中不可謂不重，下面試從幾個(gè)。
問(wèn)題10：生產(chǎn)線與車(chē)間的區(qū)別
答：生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則。
三 ：
生產(chǎn)線名企推薦
未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載：http://m.teepair.com/1766989371.html
喜歡就贊一下
